集团济南轨道交通6号线项目部拥有管理人员45人，是一支年轻且充满活力的施工管理团队。项目部被工程建设单位评为“2021年度优秀施工单位”、2022年度“安全质量工作先进单位”、“宣传工作先进单位”，并且成为6号线全线唯一获评“2022年度安全质量工作先进单位”的参建施工工区。

集团济南轨道交通6号线项目部自工程开工建设以来，担当作为、合力攻坚，扎实推进工程建设，连续完成节点目标，在确保安全和质量的同时，圆满完成各项工作任务，助力提升集团在轨道交通领域的市场竞争力和品牌形象。集团济南轨道交通6号线项目部这支榜样团队用青春谱写“城建铁军”奋斗之路......

集思广益 技术攻坚

地铁土建施工技术含量高，专业性较强，施工工艺复杂。6号线项目工期紧、任务重，施工过程中需要克服项目邻近铁路运营线和白泉水系的施工难点。针对邻近铁路运营线和白泉水系的问题，项目部提出了地连墙落底和地连墙+MJS封底两个围护方案，并对两个方案综合考虑工期、资源需求、施工工艺、止水效果及潜在风险等因素进行比选。针对两个方案，先后进行了三次专家论证会，邀请了北京上海等地著名专家，第三次更是在李术才院士为组长的专家组建议下选用了地连墙落底方案。现场选取试验段验证止水效果后，最终试验结果显示地连墙落底方案封闭效果显著，对周边尤其是铁路运行无影响。

地连墙属于新工艺、新设备，项目部缺乏经验。为解决缺乏经验的问题，项目部首先组织一起学习地连墙施工工艺资料；在施工前先后组织到3、4号线施工现场学习，并专门安排管理人员留驻工地现场进行为期一周的实践学习；针对地连墙深度问题，采取分节施工的方案，降低起吊高度，提高施工效率同时减少对铁路影响；在施工过程中，从成槽控制、泥浆配置、钢筋笼制作吊装到混凝土浇筑，严格按照规范要求落实，每个点上都有相应岗位管理人员盯控、检测。通过一系列措施的实行，基坑开挖后地连墙整体施工质量优秀，无明水、无渗漏，有力确保了工程项目顺利推进。

*建引领 团队赋能

项目部始终坚持*建引领，坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻*的二十大精神，把*建工作贯穿融合于施工生产和综合管理全过程，以红色引擎助力技术创新、团队建设、后勤保障、文化建设、廉*建设。积极践行国企担当，通过开展丰富多样的联创共建活动和群众服务工作扎实推进“为民办实事”，助力打造“城建铁军”*建品牌，树立良好企业形象，更好助力施工生产。

项目部高度重视团队建设和青年员工的成长。帮助青年员工制定职业规划，策划组织形式多样的安全生产、专业知识、职场心理教育培训，认真开展“老带新”业务帮扶，帮助青年员工提升业务能力和综合素质。积极发挥青年生力军和突击队作用，通过干事创业绽放劳动荣光、激发工作热情，通过开展职工后勤帮扶、文体活动、先进典型选树宣传等工作，凝聚起青年奋进力量。

大家有话说

施工主管褚传臣：

 “让我体会最深的就是大家能拧成一股绳，团结一致的把工作做细、做精，秉承城建铁军的精神，我会任劳任怨的为我们的建设事业贡献自己的一份力量。”

技术主管王凯：

 “很荣幸我是6号线工程最早加入的成员之一，从工程的临建、施工总规划、场地布置、工程开展各工序等均参与其中，全过程的施工参与，施工经验得到慢慢积累，使我的专业化水平得到了质的提升，到目前处理技术难题游刃有余。”

质检员崔艳丽：

 “加入6号线后，在生活上能让自己每天过得更加的充实，通过学习地铁方面的新知识，自己增长了见识，能够更好的实现自身的价值，在工作生活当中收获幸福感和满足感。”

技术员侯玉意：

 “工作方面的改变更多是润物无声的，随着学习中知识的积累以及项目上各位老师经验的传授，现在对自己要求更多的是每项事都做精致，然后季*诸多活动的策划，也让我在生活方面有了更多灵感、素材的支持。”

项目负责人马松岐：

 “我们大家在各个岗位上都有很大成长，项目部凝聚力越来越强，工作越来越有成效，管理体系越来越完善，在安全、质量、进度管理等方面都取得优异成绩。这些荣誉不是一个人能够单独实现的，而是整个团队提升、突破带来的成果。”